11月份是總部的質(zhì)量月，也是我們公司的質(zhì)量月，在以“回歸原點(diǎn)，達(dá)成納入不良0”為主題的質(zhì)量活動(dòng)帶領(lǐng)下，工場(chǎng)各科朝市活動(dòng)全面開(kāi)啟。
朝市活動(dòng)從9月份開(kāi)始籌備，公司組織了班長(zhǎng)以上管理人員的培訓(xùn)，從開(kāi)展目的---活動(dòng)內(nèi)容---推進(jìn)方法----展示墻報(bào)，進(jìn)行了全面的講解和說(shuō)明。10月份G系試點(diǎn)運(yùn)行，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，每天利用早會(huì)時(shí)間，對(duì)前一天的廢品進(jìn)行匯總、分析、并現(xiàn)場(chǎng)指定改善措施，通過(guò)這一個(gè)月的試運(yùn)行，全體員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有了更深刻的認(rèn)識(shí)，而通過(guò)改善更使得不良品逐步降低，取得了良好的成效，更重要的是總結(jié)了寶貴的開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)，為朝市活動(dòng)的全面開(kāi)啟奠定了基礎(chǔ)。
從11月份起，生產(chǎn)工場(chǎng)D系軸瓦、D系襯套、電鍍等各科全面開(kāi)展朝市活動(dòng)，雖然目前只是起步階段，但通過(guò)廢品的展示和教育，全體員工已逐步改變觀念，實(shí)現(xiàn)了從完成生產(chǎn)任務(wù)到追求品質(zhì)卓越的思想提升，并通過(guò)逐步的改善，積小流而匯江河，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，達(dá)成“不接受、不制造、不流出不良品”的目標(biāo)。
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